上周我们简单介绍了《探索智慧》的三种思维训练，分别是模型思维、寻找内涵、化繁为简，这篇文章中我们继续介绍三种：规则和过滤机制、设立目标、可选项与机会成本。
一、规则和过滤机制
1、大卫·奥格威说“规则是愚者的教科书，智者的指引”
同样是规则，但是愚者和智者对于规则的态度是不同，差别在于是否会根据现实情况做变通，前者将规则当作教条，一板一眼地照着做，唯规则论；而智者则是因地制宜，将规则当作参考，而将现实当作依据。
2、“怎样做才有助于避免问题或引导决策行为？根据我们对现实的了解和每个人情况的不同，我们应制定一套‘做什么’和‘避开什么’的规则。”
这段话告诉我们，规则的集中点在于规定“做什么”和“避开什么”。而搭建规则，取决于我们对于世界和自己的了解，这也说明了别人的规则不一定能适用我们。首先要学习的不是规则的内容，而是规则这种机制，以及如何遵守规则的态度和能力。
具体的规则会有很多，比如书中介绍了几条：
1）“任何时候任何人给你推荐一本 200 页的说明书，还需要支付一大笔佣金的时候，千万别上当。”——芒格的一条规则。
2）“埋头专攻手头的任务，全神贯注，不要有一夜暴富的愚蠢想法。勤奋和耐心是致富第一必要的手段。”——本杰明·富兰克林的规则
3）“避开我不了解的，不能量化或者无用的东西，只同自己信任的人打交道。”
规则并不能保证一定不犯错误，但是可以避免一些愚蠢的决定，投资中要取得长期的成功，少数成功的案例可能影响很大，但是更要坚决避免伤筋动骨的错误。
3、筛选能够让重点突出，并集中在有意义的事情上。
这里，我们可以直接借鉴巴菲特的四项过滤原则：
——我能理解吗？如果能，接下面 ；
——它是不是具有可持续的竞争优势？如果是，接下面 ；
——管理层是不是聚集了许多能干和诚实的人？如果是，接下面 ；
——价位合理吗？如果最终能通过这个过滤器，那我们就开始写支票吧。
其中，最重要的其实是“理解”这两个字，巴菲特说“我们对于‘理解’的定义是 ：能够有相当的把握回答未来10年内企业走向的问题。”
巴菲特对于“理解”的要求很高，而我们可以稍微放松要求，能够回答3-5年就可以了。
4、要懂得排除法，而排除法，是对我们努力的伟大守护者（conservator of effort）。
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排除法能够降低一些“努力”活动，减少我们的分析工作量，因为可以直接跳过去，比如那些与科学观点矛盾的、无法理解的、能力范围之外的、带来巨大痛苦的等等。
排除当然也需要一些规则，这些规则也来自我们对于世界和自身的理解。
5、应用规则和排除法的最有效的方式是：清单以及清单思维。
关于清单，不同的问题需要不同的清单，并且清单需要与现实相符。
还有最重要的一点：清单必须要简单便利。过于复杂的清单，有时候还不如没有清单。
二、建立目标
1、如果一个人不清楚自己要到达哪个港口，那吹过的风都不是顺风
没有一个目标，计划很容易流产。所以在做事情前，首先要找到我们的目标。
2、好的目标有六个特征：定义明确、专注结果、现实性与合理性、可以评估、满足我们的个人需要、能适应变化。
3、在有了目标之后，要问自己的问题就是：如何能够达成这个目标？
三、可选项与机会成本
1、任何事情都有机会成本，如果决定做一件事，就放弃了另外一件事
“决策意味着成本，甚至理解也需要机会成本。如果花时间理解某件事，那无疑放弃了理解其他事物的机会。”
现在社会，有很多东西在诱导我们付出金钱或者时间，有时候在某些地方节约了时间或金钱，很快就不知不觉在其他地方花出去了。这就是“机会成本”思维缺位的体现。
当然，人总是无法达到完全理性的，会不知不觉就受到情绪的影响，或者受到各种各样的暗示。
2、并不是所有的决定都是重要的，一些决定更能主宰我们的生活
婚姻、教育、职业、朋友或者投资等，都是重要的决策，决策失误对于我们生活的影响可能是几年，有些是十几年，甚至几十年。
在上面几种决策中，投资带来的影响是跨度最大的了，可能是几年，可能是十几年，还有可能毕生的储蓄全搭上。这也表明投资决策务必得慎重。
分清哪些是重要的决策，哪些是不重要的决策，有时候也是重要的前提，生活中确实有些人会分不清楚，在很多不起眼的小事上，花费了太多的精力和心力。返回搜狐，查看更多